Google の戦略分析 - ET 研
土曜日の午前中。今日も良く晴れてたわけですが、Emerging Technology 研究会に行ってきました。今回のお題は「Google の戦略分析」
- 12月開催報告：Googleの戦略分析（通常版）
- http://sw.cocolog-nifty.com/et/2005/12/12google_e9b0.html
Google は検索のしやすさを誘発するサービスや、機能情報をあふれさせる＆広告を誘発させる仕組みは無償で提供して、広告で儲ける、というモデルなんじゃないの、というあたりから議論が活性化して、僕がメモしたのはこんななポイントの議論があった。
・RSS の意味
・Google 対イエローページ（今はまだイエローページの方が強いんじゃない？）
・「広告」の概念の変化
・Google のブランド価値
・日米のメディア・媒体の違い（「全国紙」「地方紙」
・Google の文化的なローカライゼーション
・ブランディングというのは情報を圧縮してみせるやり方
・Google の（ギーク向け）マーケティング
・従業員５名の企業は「ロングテール」である。
・３層：ファンクション層、サービス層、メディア層 と垂直統合型／モジュール型。
あっさりとまとまる議論でもないのだけれど、これらのポイントは気になったトピックである。特に「ブランディングというのは情報を圧縮してみせるやり方」という柿原さんの発言から始まった、情報をいかに圧縮するか、とそれが意味するもの、その影響についてのくだりに何かが含まれているような気がした。キャズムを越えて、ホールプロダクト的な見せ方に進んでいく場合に、いかに見せるもの／見せ方を圧縮していくかというのがマーケターや事業開発のポイントに必要だなと。
この「情報圧縮」に絡んだ話としては、ピクニック的に昼食をいただいてる時にも話したのですが、Google のインターフェイス（というか Web デザインといったほうがよいか）や前回の ET 研のテーマでもあった Apple の iPod のデザインには、非常に日本的（ジャパネスク）な余白の美を感じます。いらないものをそぎ落として、抑制が効いていて、清清しい。古来からある日本のプロダクトにはこういった特質があったのに、どうして最近の日本製品にはそういう余白の美を感じられず、合議的に設計された、非常に中庸なモノしかないのかね、と。
あと、僕は話に参加してなかったのですが、「どうぶつの森」がずいぶん盛り上がってますね。やっぱり手に入れようと思い直す。
で、Google を含めて SaaS (Software as a Service) のエンタープライズマーケットへのインパクトも、時間があったら考えなくちゃと思いつつも途中で止まってるなぁ、と反省しつつ、夕方は ET 研の運営メンバーとしてご一緒している方＆そのお知り合いで高円寺で沖縄料理『抱瓶』へ。
カメラ持ってたのですが、写真を撮るの忘れてました……
開店の５時に予約してあったので、５時過ぎに行ったのだが、６時にはほとんど満席になるような勢い。料理の種類も多くて（メニューは材料別に区分けされている）、泡盛の種類も結構多い。料理をちょくちょくつまみながら、泡盛をストレートで飲んでたらずいぶん酔っ払ったらしく、帰宅してソファーで２時間以上も寝てた……
